7月10日，公司副总经理颜如意到长沙分公司调研.公司工会主席、长沙分公司党委主要负责人陈敏，长沙分公司副经理李向东，公司财务部负责人，长沙分公司各部门负责人及相关人员参与调研。

　　调研会上，颜如意听取了长沙分公司关于全面预算管理、资产管理等方面情况的汇报。

　　李向东介绍了长沙分公司财务工作中存在的困难和问题，并就资产清查，制度建设，全面预算管理、财务人员培训等方面提出了意见和建议。

　　收集了长沙分公司财务工作中存在的困难和问题以及相关意见和建议。

　　颜如意充分肯定了长沙分公司的财务管理工作。对于下阶段工作,他提出四点意见：一是全面清查资产，推进资产信息化管理建设。二是根据公司制度建设年相关要求，对原制度进行梳理完善，财务从业人员要坚决执行制度、维护制度。三是分公司上报预算要尽量及时准确，加强与公司各部门的沟通协调，争取年度预算早日下达。四是加强对往来账的清理，特别是要高度重视民营企业拖欠工程款的问题。

　　陈敏感谢公司对分公司财务工作的调研指导，表示分公司将进一步按照公司要求加强财务管理，规范内部流程，加强财务人员队伍建设。