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为切实推进分公司收费工作，进一步完善各项收费规章制度，了解收费一线员工思想动态，2月28日至3月1日，长沙分公司副经理李向东分别到马家河、雨花和黄花收费站调研。监控信息中心、运营管理部相关人员参与调研。
调研采取座谈交流等方式进行。调研内容主要包括，听取收费站工作情况汇报，收集一线干部员工对分公司和李向东同志个人的意见和建议，收集并研究党建工作的新设想、新思路，就文明服务、堵漏增收工作的开展进行探讨，对各站2019年收费任务进行预判，理清收费工作思路。调研会上，各收费班长、稽查队长代表踊跃发言，积极献计献策，提出了多项操作性强的建议和意见。
李向东对各站提出的建议和意见现场组织了讨论，并表示将把各站的意见汇总归纳后提交分公司党委研究。他希望各收费站加快步伐、理清思路、克服困难、安心工作，积极投身公司“二次创业”，为公司战略目标的实现贡献力量。
