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没有执行力，就没有核心竞争力。为进一步提升员工执行力，不断提高员工的工作效率，4月16日大浦收费站组织全体员工通过微信直播间，参与分公司举办的“提升执行力-打造高效的管理团队”主题培训。
老师以丰富的理论、生动的事例，由浅入深，阐述了如何打造团队强有力的执行力。1个半小时的培训课程，让全体员工回味无穷、受益匪浅。
培训结束后，站长黄泓要求各班组及个人针对工作存在的短板进行有针对性的培训，通过缺什么，补什么的思路，补齐业务上的短板，实现个人的“追赶超越”，采取理论实践相结合的方法，对一些日常检查中发现的薄弱环节开展有针对性的专项培训，同时由业务能力强的员工对收费日常操作中易存在问题的部分进行技巧演示，充分发挥优秀员工的示范引领作用。
