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李政霖赴子公司调研时间:2021-11-24     阅读量:

11月1日—19日,公司副总经理李政霖一行到现代环投、现代财富、大有期货、现代担保、安迅小贷调研,详细了解金融实业板块经营发展情况。

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在现代环投,李政霖认真听取经营层关于主营业务发展、核心技术研发以及在建、运营项目进展等情况汇报,详细了解当前面临的问题以及下一步的发展思路。他指出,环保产业是国家重点支持行业,也是公司实业板块的龙头,现代环投要坚定信心、迎难而上,一是采取强有力的措施,着力解决制约经营发展中的重点问题,深入分析环保产业的发展形势,明确下一步的战略定位和发展重点;二是完善管理制度,加强内部管控,实现降本增效;三是加大应收账款催收,压实责任,加强考核,持续跟进资金回笼;四是进一步推进与集团的业务协同,为高速公路项目提供环保综合服务五是加快怀化项目工作进度,及时协调解决相关问题。

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11月3日、11月5日,李政霖一行到现代财富、大有期货调研,详细了解两家子公司业务布局、业务模式、风险管控、改革发展情况以及下一步发展思路的建议。对现代财富今后的工作,他提出了五点要求:一是在风险可控的前提下将融租及保理业务做大做强,逐步实现各业务板块均衡发展;二是加强人才梯队培养;三是充分发挥融租、保理等金融牌照的作用,为集团相关板块提供资金支持和风险控制;四是增强内部融资造血功能;五是完善内部薪酬体系和激励机制。对大有期货今后的工作,他指出,大有期货要瞄准A类期货公司的目标,持续对标同行业先进单位,积极开展产品创新、服务创新和模式创新,形成自身竞争优势,不断提升盈利能力;充分发挥自身业务基础和优势,提升专业服务能力,深度融入集团产业体系,与集团相关产业板块实现优势互补、协同发展。

11月19日,李政霖一行到现代担保安迅小贷调研,认真听取经营层关于担保、小贷两家公司整合后的组织架构、发展思路、不良资产清收处置、贷后管理、业务拓展进展等情况汇报,详细了解当前面临的困难对下一步工作,他提出四点要求:一是加强培训,提升团队的专业能力和风控能力;二是把不良资产处置问题梳理清楚,压实责任,明确节点,倒排日期,加快处置进度;三是总结经验教训,优化管理流程和制度,加强风险管控能力;四是用活内部资源,加强与集团和公司内部的协同,加快业务拓展。

公司投资发展部负责人;现代环投、现代财富、大有期货、现代担保安迅小贷经营班子参加调研。

 

 

 

 


     

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