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5月18日，王十万收费站倾力构筑“人才工程”，通过构建一套新的人才选拔、培养、激励机制，务求呈现出“千树万树梨花开”的喜人局面。
该站把人才作为“第一资源”，明确提出“抓发展必须抓人才，抓人才就是抓发展”的新思路，在上一轮推出的青年员工“轮岗制”的基础上，推出了“一带一路培训制”：将青年员工按个人所长实行选拔，然后由行管、稽查员、维护员进行认领，针对内页资料、写作技能、收费稽查、安全维护等几个方面的知识进行培养，让员工学技能、长技能，从而对全局工作进行激励，倾力构筑“人才工程”。
通过“人才工程”的实施，该站将各方面业务知识通过“一带一路培训制”的推行进行共享、传承，激发了该站人才队伍的创新活力。
