随着运营体制改革的不断深入和信息化进程的推进，长沙分公司积极响应公司信息化建设工作安排，组织开展人员信息系统平台录入工作，进一步提高人力资源管理工作信息化和规范化水平，更好、更快、更精准地为公司人力资源工作大局服务。

9月25日，长沙分公司在潭衡西路段召开人力资源信息录入培训会，重点针对人事信息系统的采集、归类、审核、录入维护等操作流程进行展开，通过理论培训和现场实操相结合的方式，与全体参训人员面对面沟通，全面核实组织机构及人员信息，缩减了沟通环节，进一步更新了人事数据。

以前的人事系统主要以数据统计为主，拓展性和兼容性比较差，造成部门内部的信息壁垒和人力部门的重复劳动。运营体制改革后，新的长沙分公司管理5条高速公路，4套薪酬核算体系，关联着1200余位员工，整体的信息化框架没有完全建立，人事管理难度增加。如何充分开发人力资源 ，实现优化配置，为分公司发展提供更加坚实的保障。

在人力资源信息系统的搭建过程中，长沙分公司精心组织，打破人力系统“信息孤岛”现象，实现了信息共享平台快速查询、统计和数据分析功能，为分公司搭建了功能完备的人才数据及人员管理信息库，为公司信息化建设打下扎实基础。