现代投资“三保三大”专项行动开展以来，怀化分公司全员凝心聚力、奋楫笃行，聚焦“创怀化模式，树运营标杆”的目标与方向，人人当先锋、打头阵、树标杆，以奋斗的坚实步伐和实干的精神，营造了创品牌、亮特色的干事创业浓厚氛围。

　　那一抹抹“荧光绿”“先锋红”，正是坚守在各个岗位的每一位高速人，忙碌的身影，机械的轰鸣，一片繁忙景象……一幕幕攻坚场景、一件件感人事迹、一个个先锋模范给了我们太多的感动。

　　他们把心思凝聚到“融合”中，创思路上的新拓展。分公司深入学习贯彻党的二十大精神，强化党建引领，坚持以新思想定向领航，突出“红色”主导地位，结合运用“党建+业务”、“党建+安全”等双融合工作模式，有力促进“三保三大”专项活动取得实效，实现党建和业务同谋划、共提升。在基层一线，他们佩戴红色袖章化身“先锋红”，走进群众、进村镇、进车道、进桥隧、进公路，成为“三保三大”专项活动的“主心骨”“排头兵”“先锋队”，打通党建融合的末端神经，着力打造了一条更具内涵和亮点的红色高速路。

党员突击队主动出击对燕子洞洞顶明渠进行清理

党员先锋联合交警走进群众宣传安全知识

　　他们把精力集中到“服务”上，创方法上的新成效。“三分建，七分养。”修路是基础，养护是关键。在“一个月见成效”的“三保三大”专项过程中，分公司通过实施“抓学习培训、抓收费管理、抓路产安全、抓工程养护、抓延伸服务、抓联勤联动、抓环境整治、抓机电运维、抓质量提升”“九抓”行动，提出“挂图作战、月度桌面推演、监管机制、周检查、月调度、季评定”等各项特色工作举措，以创新实现降本增效，切实把管辖内的高速公路打造的有“颜”有“涵”，确保人民群众一路畅行，为创建“安、畅、舒、美”的高速公路新形象持续发力。

提出“月度桌面推演”特色工作举措

凝心聚力团结一心共创最美站区

夜幕下为司乘解答车辆救援相关政策

　　他们把先锋赋能到“发展”上，创机制上的新突破。自公司三项制度改革以来，分公司深化改革合力，激发高质量发展再升级，提出“一岗多能”人才培养机制，实现运营转养护、养护转运营等多岗位“角色转换”。工作中，他们勇当先锋、融入实践、铆足干劲，不仅转入“新角色”，更是实现“新突破”，充分展示了员工岗位职级调整、工作序列转换渠道的有效改革成果，大力挖掘了员工内在潜力，激发了团队活力，以先锋精准赋能收费运营提质升级。

王晨阳

　　芷江养护路产安全管理所副所长王晨阳说：“又是一年春风起，自融入到运营转养护岗位‘新角色’转换过程中，明白学习是人生每个阶段最亮的底色，真正把时间用在干事创业上，把精力聚焦到短板补强、精进提升上”。

何凤华

　　“最美芳华”女所长何凤华：“人勤春来早，奋斗正当时，小身板扛起大责任。”她长年累月始终如一，穿梭在辖区重点路段，爬边坡查隐患，整治路域环境，走村访镇宣传高速公路政策，渐渐从养护“新手”成长为养护“能手”。

　　凡事成之，必在干之。怀化分公司全体干部员工在党员先锋和典型榜样的引领下，迸发出了更加激昂的工作热情，将全部心思和精力投入到“三保三大”专项工作中，凝聚一心、团结奋斗，担当实干、共建未来，在谱写分公司高质量发展新篇章的生动实践中奋勇争先、更加出彩。